很多小微企业的难题不在订单，而在现金流。订单来了要备货、要垫资，回款却要等上几个月。

先算三个数

一是应收账款平均回收天数，二是库存周转天数，三是每月固定支出。三项相加，就能大致算出企业需要多少周转资金。

把合同条款谈在前面

预付款比例、验收节点、逾期违约责任，都应在合同中写清楚。比起事后催款，前期约定更有效。

（本文为示例稿件，内容为一般性经营信息分享，不构成财务或投资建议。）